KENANGAN SEORANG AYAH

'Ayah selalu bilang sayang padaku tetapi ayah tidak menjaga kesehatan, membuat ayah menjadi sakit, kenapa yah? Aku juga mencintaimu, Aku tidak ingin ayah pergi. Jika aku menangis, siapa yang akan mengusap air mataku? Jika aku kangen, siapa yang memelukku?

Ayah tidak pernah menjawab setiap kali aku bertanya, ayah hanya tersenyum. Hatiku perih, ayah. Semua kenangan itu, senyummu selalu membuat berlinang air mataku, tidak ada seorangpun yang dapat menghentikannya ayah , karena aku rindu padamu..Ayah...

http://www.facebook.com/home.php?#!/group.php?gid=271204794107&ref=mf

sohun putih

kami distributor sohun putih kualitas paling bagus, tahan air panas, cocok untuk masakan, mie bakso dll. harga per kg call? 1bungkus isi 4kg. partai minimal 2ton

MARKUS: MAKELAR KASUS...!!

SUSNO TUDING SATGAS TAK BERANI ;
Markus Berkeliaran di Mabes Polri
Kedaulatan Rakyat 17/03/2010 07:55:46
YOGYA (KR) - Mantan Kabareskrim Komjen Pol Susno Duadji kembali mengungkap ‘borok’ di Mabes Polri. Ia mengatakan, paling tidak 90 persen makelar kasus (markus) benar-benar ada dan bahkan ruangannya bersebelahan dengan ruangan Kapolri. Itu menunjukkan Satgas Pemberantasan Mafia Hukum yang dipimpin Kuntoro Mangkusubroto tidak memiliki keberanian mengungkap dan menangkap para markus yang masih berkeliaran di Mabes Polri ini.
”Bahkan, mereka menyatakan sampai saat ini belum ada laporan yang masuk terkait dengan markus ini. Copot gajinya kalau tak ada laporan. Tunggu laporan apalagi? Panggil Susno ini, begitu. Saya sudah kasih umpan kok,” kata Susno Duadji
menjawab pertanyaan wartawan usai berbicara dalam diskusi buku ‘Bukan Testimoni Susno’ di Fakultas Hukum UGM, Senin (15/3).
Dalam pandangan Susno, anggota Satgas termasuk dalam pejabat eselon 1. Berbagai fasilitas disediakan, selain gaji juga fasilitas mobil dan kantor di sekitar Istana Kepresidenan. Untuk itu Susno Duadji mempertanyakan komitmen dan keberanian Satgas menangkap markus di Mabes Polri. ”Susno saja berani dipotong gajinya 60 persen,” katanya.
Menurut Susno, Satgas tak berani kehilangan tunjangan dan fasilitas. ”Jangan hanya mengungkap isi kamar Artalyta saja. Itu mah sudah ada sejak zaman Majapahit,” kata Susno sambil menambahkan, markus di Mabes Polri sejauh ini masih bebas keluar masuk tanpa ada tindakan nyata dari kepolisian. Dengan kondisi itu maka akan sulit bagi polisi untuk mereformasi diri.
Diakui pemberantasan markus sudah dilakukannya ketika dirinya menjabat Kabareskrim yakni kasus pajak yang diatur dan masuk ke beberapa petinggi Polri hingga Rp 25 miliar. ”Saya sudah berantas markus ketika menjadi Kabareskrim,” katanya.
Sementara, terkait kasus Century, Susno mengatakan, berdasar penyelidikan Kabareskrim, mantan Gubernur Bank Indonesia (BI) Boediono diduga melakukan pelanggaran hukum, karena melepaskan pinjaman jangka pendek ke Bank Century. ”Bisa jadi Boediono bersih tetapi kebijakan mengucurkan dana talangan ke bank tersebut telah merugikan negara,” ujarnya. (Asp)-z

waspadalah...waspadalah...

Hati-hati
jika anda ditawarkan usaha berbentuk member get member (MGM)/ MLM yang
hanya memiliki SIUP , atau bahkan tidak memiliki ijin apapun .
Aturan tersebut Berdasarkan :

PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIANOMOR : 32/M-DAG/PER/8/2008T E NT A N G PENYELENGGARAAN KEGIATAN USAHA PERDAGANGAN DENGAN SISTEM PENJU...ALAN LANGSUNG
Sesuai dengan peraturan diatas, perusahaan yang menjalankan system pemasaran langsung (Member get member atau MLM) di WAJIBKAN memiliki SIUPL (Surat Izin Usaha Penjualan Langsung) ,
sangat jelas dalam salah satu pasal peraturan diatas disebutkan :

BAB XIKETENTUAN LAINPasal 30Surat
Izin Usaha Perdagangan (SIUP) tidak berlaku sebagai izin untuk
melakukan kegiatan usaha perdagangan dengan sistem penjualan langsung.

mencari distributor mie kering

kami mencari distributor atau produsen mie kering. kami memiliki pelanggan 300 penjual bakso di kebumen yg setiap hari menggunakan mie kering. segera hub kami di toko bahan bakso bu slamet kebumen telp 0287.5548000, 08122997799

Hidup ini adalah anugrah

HIDUP ADALAH ANUGERAH
Oleh Ratih Purnama

Pada suatu hari ada seorang gadis buta yg sangat membenci dirinya sendiri karena kebutaannya itu. Tidak hanya terhadap dirinya sendiri, tetapi dia juga membenci semua orang kecuali kekasihnya. Kekasihnya selalu ada disampingnya untuk menemani dan menghiburnya. Dia berkata akan menikahi gadis itu kalau gadisnya sudah bisa melihat dunia.

Suatu hari ada seseorang yang mendonorkan sepasang mata kepada gadis itu. Yang akhirnyasi gadis bisa melihat segala hal, termasuk kekasihnya. Kekasihnya bertanya kepada gadisnya itu , ” Sayangggg … sekarang kamu sudah bisa melihat dunia, Apakah engkau mau menikah denganku?”. Gadis itu terguncang saat melihat bahwa kekasihnya itu ternyata buta. Dan dia menolak untuk menikahi si pria pacar-nya itu yg selama ini sudah sangat setia sekali mendampingi hidupnya selama si gadis itu buta matanya. Dan akhirnya si Pria kekasihnya itu pergi dengan meneteskan air mata, dan kemudian menuliskan sepucuk surat singkat kepada gadisnya itu, “Sayangku, tolong engkau jaga baik-baik kedua mata yg telah aku berikan kepadamu”.

* * * *

Kisah di atas memperlihatkan bagaimana pikiran manusia berubah saat status dalam hidupnya berubah. Hanya sedikit orang yang ingat bagaimana keadaan hidup sebelumnya dan lebih sedikit lagi yang ingat terhadap siapa harus berterima kasih karena telah menyertai dan menopang bahkan di saat yang paling menyakitkan.

• Hari ini sebelum engkau berpikir untuk mengucapkan kata-kata kasar ingatlah akan seseorang yang tidak bisa berbicara.

• Sebelum engkau mengeluh mengenai cita rasa makananmu, ingatlah akan seseorang yang tidak punya apapun untuk dimakan.

• Sebelum engkau mengeluh tentang orang tuamu, ingatlah akan seorang anak yang menangis kepada Allah untuk meminta kesembuhan atas penyakit orang tuanya.

• Ketika engkau lelah dan mengeluh tentang sekolahmu, ingatlah akan anak-anak yang menginginkan untuk melanjutkan sekolah, namun tidak memiliki biaya untuk itu.

• Hari ini sebelum engkau mengeluh tentang hidupmu, ingatlah akan seseorang yang begitu cepat pergi ke alam kubur dengan masih menyertakan dosanya.

• Dan ketika beban hidup tampaknya akan menjatuhkanmu, pasanglah senyuman di wajahmu dan berterima kasihlah pada Allah swt karena engkau masih hidup dan ada di dunia ini.

Hidup adalah anugerah, syukurilah, jalanilah, nikmatilah dan isilah hidup ini dengan sesuatu yg bermanfaat untuk umat manusia.

NIKMATILAH dan BERI YANG TERBAIK DI SETIAP DETIK DALAM HIDUPMU, KARENA ITU TIDAK AKAN TERULANG LAGI untuk waktumu selanjutnya !!!

Kenali calon pemimpin kabupaten Kebumen agar tidak salah memilihnya.

Apakah para calon bupati Kebumen tergolong pemimpin yang berprinsip? Lalu bagaimana caranya Anda bisa mengetahui pemimpin Anda berprinsip atau tidak? Stephen R. Covey, penulis buku terkenal, ’Seven Habits of Highly Effective People’, dalam bukunya yang lain ’Principle Centered Leadership’, menggambarkan ciri-ciri pemimpin yang berprinsip.
Nah tidak ada salahnya jika Anda mengetahui ciri calon pemimpin/bupati yang berprinsip. Dengan demikian, paling tidak Anda akan mengetahui apakah pemimpin Anda merupakan orang yang berprinsip atau tidak. Berikut delapan ciri pemimpin berprinsip ala Covey:
*Terus belajar
Pemimpin yang berprinsip menganggap hidupnya sebagai proses belajar yang tiada henti untuk mengembangkan lingkaran pengetahuan mereka. Di saat yang sama, mereka juga menyadari betapa lingkaran ketidaktahuan mereka juga membesar. Mereka terus belajar dari pengalaman. Mereka tidak segan mengikuti pelatihan, mendengarkan orang lain, bertanya, ingin tahu, meningkatkan ketrampilan dan minat baru.
* Berorientasi pada pelayanan
Pemimpin yang berprinsip melihat kehidupan ini sebagai misi, bukan karir. Ukuran keberhasilan mereka adalah bagaimana mereka bisa menolong dan melayani orang lain. Inti kepemimpinan yang berprinsip adalah kesediaan untuk memikul beban orang lain. Pemimpin yang tak mau memikul beban orang lain akan menemui kegagalan. Tak cukup hanya memiliki kemampuan intelektual, pemimpin harus mau menerima tanggung jawab moral, pelayanan, dan sumbangsih.
* Memancarkan energi positif
Secara fisik, pemimpin yang berprinsip memiliki air muka yang menyenangkan dan bahagia. Mereka optimis, positif, bergairah, antusias, penuh harap, dan mempercayai. Mereka memancarkan energi positif yang akan mempengaruhi orang-orang di sekitarnya. Dengan energi itu mereka selalu tampil sebagai juru damai, penengah, untuk menghadapi dan membalikkan energi destruktif menjadi positif.
* Mempercayai orang lain
Pemimpin yang berprinsip mempercayai orang lain. Mereka yakin orang lain mempunyai potensi yang tak tampak. Namun tidak bereaksi secara berlebihan terhadap kelemahan-kelemahan manusiawi. Mereka tidak merasa hebat saat menemukan kelemahan orang lain. Ini membuat mereka tidak menjadi naif.
* Hidup seimbang
Pemimpin yang berprinsip bukan ekstrimis. Mereka tidak menerima atau menolak sama sekali. Meraka sadar dan penuh pertimbangan dalam tindakan. Ini membuat diri mereka seimbang, tidak berlebihan, mampu menguasai diri, dan bijak. Sebagai gambaran, mereka tidak gila kerja, tidak fanatik, tidak menjadi budak rencana-rencana. Dengan demikian mereka jujur pada diri sendiri, mau mengakui kesalahan dan melihat keberhasilan sebagai hal yang sejalan berdampingan dengan kegagalan.
* melihat hidup sebagai sebuah petualangan
Pemimpin yang berprinsip menikmati hidup. Mereka melihat hidup ini selalu sebagai sesuatu yang baru. Mereka siap menghadapinya karena rasa aman mereka datang dari dalam diri, bukan luar. Mereka menjadi penuh kehendak, inisiatif, kreatif, berani, dinamis, dan cerdik. Karena berpegang pada prinsip, mereka tidak mudah dipengaruhi namun fleksibel dalam menghadapi hampir semua hal. Mereka benar-benar menjalani kehidupan yang berkelimpahan.
* Sinergistik
Pemimpin yang berprinsip itu sinergistik. Mereka adalah katalis perubahan. Setiap situasi yang dimasukinya selalu diupayakan menjadi lebih baik. Karena itu, mereka selalu produktif dalam cara-cara baru dan kreatif. Dalam bekerja mereka menawarkan pemecahan sinergistik, pemecahan yang memperbaiki dan memperkaya hasil, bukan sekedar kompromi dimana masing-masing pihak hanya memberi dan menerima sedikit.
* Berlatih untuk memperbarui diri
Pemimpin yang berprinsip secara teratur melatih empat dimensi kepribadian manusia: fisik, mental, emosi, dan spiritual. Mereka selalu memperbarui diri secara bertahap. Dan ini membuat diri dan karakter mereka kuat, sehat dengan keinginan untuk melayani yang sangat kuat pula.
Kini coba Anda bandingkan ciri di atas dengan CALON pemimpin yang akan bertarung di PILKADA KEBUMEN. Apakah sama persis, mendekati, atau tidak sama sekali? Namun bagaimanapun adanya pemimpin Anda terlepas dari ia berprinsip atau tidak, Anda tentu sudah mengetahui cara berhadapan dengannya bukan?

Forum Dialog Santai POJOK KITA Kabupaten KEBUMEN JAWA TENGAH

Sebuah forum dialog santai yang diberi nama Forum Pojok Kita yang telah lama ada di kabupaten Kebumen secara tiba-tiba dihentikan oleh penyelenggara yg di siarkan langsung oleh RCM Network MAS FM KEBUMEN. Sebagai salah satu yang ikut mengilhami forum tersebut merasa sangat kecewa sekali. Apa ladi pemberhentiannya dengan cara arogansi oleh sekelompok orang yang mungkin telah ditunggangi oleh kepentingan politik menjelang pilkada Kebumen.
Awalnya ketika sedang berlangsung acara tersebut hadir aktif salah satunya yang bernama panggilan mas petruk yang nyeloroh pada dialog tersebut kepada moderator dan peserta sebagai berikut " mau investasi apa di kabupaten kebumen? apa mau jual preman MIRIT (sebuah kecamatan di daerah kebumen) namun peserta tersebut sambil guyonan menyampaikanya. Namun demikian tiba-tiba sekelompok orang mendatangi radio tersebut dengan meminta pertanggungjawaban dari radio berkaitan pernyataan mas petruk dengan meminta maaf kepada warga Mirit di media masa dan menghentikan acara tersebut.
Ada anggapan bahwa moderator mas Aries orangnya NASH-PRO (Nasirudin-Probo. salah satu calon bupati kebumen yang di usung oleh PD ), kemudian aktif hadir bapak Miftah seorang anggauta DPRD Kebumen dari PKB. Perlu diketahui juga bahwa saudara Aries adalah orang KNPI, Golkar.
namun isue yang berkembang mengarah penyesatan...forum pojok kita adalah independen dan tdk memihak kesiappun calon bupati. Seharusnya kedepankan demokrasi yang baik bukan anarki, data -dibalas data bukan dibalas dengan pemaksaan kehendak.

1 nasehat 2 penafsiran berbeda

Seorang pengusaha muda yang sukses dan kaya raya terpaksa harus menghadapi ajalnya karena kanker kulit yang parah akibat sensitifitas tidak normal terhadap sinar matahari.
Sebelum meninggal, kepada dua anaknya yang masih belia ia berpesan :

"Ayah akan mewarisi seluruh kekayaan dan usaha ini pada kalian berdua. Ayah hanya memberi dua pesan utama agar kalian sukses dan kaya raya seperti ayah tapi bisa menikmatinya lebih lama."

"Pertama jangan biarkan sinar matahari menyinari kulitmu secara langsung terlalu lama, karena mungkin gen kanker kulit ini menurun pada kalian."

"Kedua, dalam bisnis, jangan pernah menagih hutang pada pelanggan."

Setelah memberi pesan tersebut sang ayah meninggal, tanpa sempat memberi penjelasan yang lebih banyak. Kedua anak tersebut berjanji akan memenuhi permintaan ayah mereka.

Kedua anak tersebut dibesarkan oleh ibunya. Setelah cukup umur, sang ibu memberi keduanya usaha yang diwariksan ayah mereka.

Sepuluh tahun kemudian, salah satu anak menjadi anak yang sangat kaya raya, sedangkan satu lagi menjadi sangat miskin.

Sang ibu akhirnya bertanya, kenapa salah satu menjadi miskin sedangkan yang satu menjadi kaya. Padahal keduanya memegang teguh nasehat ayah mereka.

Anak yang miskin berkata pada ibunya.
"Ibu, bagaimana saya tidak miskin. Ayah berpesan agar selalu menghindari matahari. Jadi setiap pagi aku harus pergi pakai kendaraan, sewa mobil, naik taksi, sekalipun sebenarnya jaraknya dekat dan bisa jalan kaki. Tentu saja hidup saya menjadi boros. Lalu ayah berpesan jangan menagih hutang kepada klien. Tentu saja bisnis saya tidak berjalan baik. Setiap kali ada yang menunggak saya tidak bisa menagih sehingga lama kelamaan modal saya habis. Saya jadi bangrut dan miskin!"

Lalu sang ibu menengok ke wajah anak yang kaya raya, menunggu jawaban.
Kepada sang ibu anak yang kaya berkata;
"Wahai ibu, saya menjadi kaya raya seperti ini karena mengikuti nasehat akhir ayah. Karena ayah meminta saya menghindar dari matahari, maka saya selalu pergi ke kantor sebelum matahari terbit. Kalau dekat saya bisa jalan kaki tanpa perlu takut sinar matahari karena belum terbit. Karena saya selalu datang pagi pegawai jadi ikut disiplin tidak berani terlambat. Sedangkan ketika pulang, saya selalu menunggu matahari terbenam, jadi jam kerja saya selalu di atas rata-rata orang lain. Lalu ayah berpesan jangan menagih hutang pada klien. Karena itu saya menerapkan sistem cash and carry, sehingga arus kas perusahaan saya sangat maju."

Demikianlah akhirnya sang ibu tahu bagaimana nasehat yang sama bisa menghasilkan penafsiran yang berbeda dan hasilnya jauh berlawanan.

Apa pelajarannya?
Kadang konsep dan penerapan berbeda jauh.
Sering kita lihat orang yang memegang kitab suci yang sama tapi berbeda jauh kualitas hidupnya, padahal keduanya sama-sama merasa berpegang teguh pada kitab tersebut.
Sering kita lihat pegawai yang bekerja dengan peraturan perusahaan yang sama tapi sikapnya saling berseberangan.
Kadang -kadang masalah utama bukan di peraturannya tapi bagaimana kita menerjemahkannya.

Sumber: Isa Alamsyah